Dimensiones de la Estructura Organizativa.

Una dimensión,  hace referencia a espacios y  elementos, que de acuerdo a las áreas y tipo de organización pueden utilizarse para mostrar su funcionamiento.

Se presentan así,   varias de dimensiones, cada una determinada por la naturaleza de sus acciones  productivas y dinámicas de servicio.

1.      DIMENSIÓN PRIMARIA

Toda organización debe ser analítica en sus elementos y factores. Las divisiones primarias permiten observar de manera sencilla estas variables y sus relaciones.

   

Las divisiones primarias en general son:

Primaria de Especialización:  analiza la división del trabajo y la distribución de tareas.

La especialización optimiza al empleado y sus capacidades

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 Estandarización: normalización de los procedimientos que se aplican a todas las tareas que se repiten con cierta regularidad.

Estandarizar: fijar altos niveles de superioridad.

Formalización: es el proceso de establecimiento de reglas, normas e instrucciones a las que debe someterse la realización de las tareas.

Unificar el sentido de las funciones: Es formalizar.

 Centralización: consiste en localizar la autoridad en aquellas unidades directivas que deben tomar las decisiones principales.

Configuración: es la forma de la estructura organizativa que se alcanza con líneas jerárquicas de diferente longitud. 

La longitud lineal indica los alcances del mando.

Tradicionalismo: engloba al conjunto de valores que, al ser asumidos por los miembros de la organización, normalizan su comportamiento al desempeñar las tareas.

Para ampliar el concepto visita Pugh y otros autores.